10秒狂砸9次!初中生因报复老师将其打进ICU

10月25日晚,该校一名老师称行凶者为城北初中一名初三学生,受伤者为他的班主任。事发前,因该学生在校内骑行自行车,被学校巡逻队发现后报告其班主任,班主任对其教育后该学生心生不满所致。


一段视频正在网上流传,视频中显示在一间教室里,一名身穿便服的男子走进教室后,一名身穿校服模样的少年用砖头从其背后多次击打其头部,致使其头部流血,该男子捂着头部倒地后,这名穿着校服模样的少年欲再次上前击打,但被教室里其他学生搂抱住,被砸伤男子在墙上留下的血迹清晰可见。


10秒狂砸9次!初中生因报复老师将其打进ICU

25日晚,记者从仁寿警方和教体部门获悉,此事发生于24日仁寿城北初中内,打人者为该校学生,该老师正在救治中,警方已介入调查。当天晚些时候,仁寿警方通报砸伤老师的学生颜某已被刑拘。


知情老师:学生校内骑车被教育不满报复,声称在家父母都管不到他


25日晚,该校一名老师告诉记者,行凶者为城北初中一名初三学生,受伤者为他的班主任。事发前,因该学生在校内骑行自行车,被学校巡逻队发现后报告其班主任,班主任对其教育后该学生心生不满所致,事发时,这名学生第一次拿起砖头就敲到班主任脑袋上,周围同学都吓到了。


“这名学生的家长是在仁寿经商的,平时他在屋头妈老汉都不管,也管不到,他被公安带走了,他还说,很恨这个老师,就要把这个老师弄死。


关于这位被砸伤的班主任,该老师说:“这名受伤的班主任老师30多岁,平时很敬业,现在还在医院接受救治。他的父亲已离世,目前他母亲在医院内守着,希望这名老师能逢凶化吉,早日康复。


警方通报:学生对老师日常管理不满,已被刑拘 案件正在进一步侦办


25日晚,仁寿县公安局发布通报称,2019年10月24日13时20分,我局接报警称,仁寿县某中学内一学生将老师打伤,接警后民警迅速赶到现场,将打人者带回至派出所调查,伤者被送往医院救治。经查,当日中午仁寿县某中学学生颜某(男15岁),因对老师日常管理不满,在教室内用砖头将老师黄某头部打伤,目前黄某正在接受治疗,颜某已被公安机关刑事拘留,案件正在进一步侦办之中。


10秒狂砸9次!初中生因报复老师将其打进ICU

截至今日,仁寿教育和体育局称,受伤老师仍在救治中,医院不愿提供更多消息。


源:红星新闻
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英国货车惨案更多细节披露,遇难者中疑似发现越南女孩

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英国货车惨案更多细节披露,遇难者中疑似发现越南女孩

据报道,当地时间周五晚间,英国埃塞克斯警方召开发布会,进一步公布了“39人货车遇难案”的细节。


英国货车惨案更多细节披露,遇难者中疑似发现越南女孩

英国警方:已逮捕4人


警察表示,目前已有4人因为涉嫌谋杀、过失杀人、人口走私罪名被逮捕,包括货车司机在内,都已被拘留。


警方同时呼吁媒体和公众不要过多关注遇难者国籍,并鼓励公众提供任何线索,“包括非法居留在英国境内的人,也请提供线索帮助调查,警方可以确保线人的信息不会被曝光,并且不追究非法居留的责任”。

外交部:仍无法确认遇难者是否为中国国籍


就英国埃塞克斯郡发现39人死亡一事,中国外交部发言人华春莹25日表示,这是一场令人悲伤的巨大悲剧,现在英国警方仍然在紧张地核实遇难者身份,目前尚无法确认是否为中国国籍。中方希望英方确实、确认、核实遇难者身份,查明事实真相,依法严惩涉案犯罪人员。


英国货车惨案更多细节披露,遇难者中疑似发现越南女孩


英媒:多个越南家庭担心,他们的家人就在这辆车上


英国媒体还援引相关组织的话说,至少有6个越南家庭,担心他们的家人,就在这39名死者中。因为按照预定时间,这些人应该已经抵达英国,但他们的亲属迟迟得不到消息。而且,有两个越南家庭表示,事情发生后,当天就收到了人贩子退还的费用,但他们的家人还下落不明。这显然非同寻常。

越南方面也已与英国警方联系,英国驻越南大使馆当天还发表英文和越南文声明:到目前为止,这些受害者身份还没确认,英国政府将尽快确认他们的身份并通知他们的家庭。

其中,有一个越南姑娘被广为提及,就是下面图中的这位,很年轻,很阳光。


英国货车惨案更多细节披露,遇难者中疑似发现越南女孩

英国货车惨案更多细节披露,遇难者中疑似发现越南女孩


根据媒体报道,这位姑娘最后给家人发短信的时候,她这样对妈妈说:


妈妈,对不起。我的出国之路没有成功。妈妈,我很爱你!我不能呼吸,我要死了……我来自越南河静省干禄县的岸市镇……对不起,妈妈。


英国货车惨案更多细节披露,遇难者中疑似发现越南女孩


上面的截图,就是英国媒体曝光的越南姑娘给妈妈的短信,涂黑部分,据信是她的家庭住址。随后,应该是她家人被她拨打的电话,但应该没有打通。


如果是真的,这对她的家人来说,真是一起让人痛心的惨剧!


接下来,会怎么办?

1,估计逮捕会继续。这种复杂的人口走私贩卖,不是一两个人能完成的,应该有一个比较成熟的网络,还会有更多人在更多国家被抓。


2,确认身份会加速。按照警方公布的信息,25日已开始第一次尸检,完成尸检确定死因后,才会公布死者身份,“这一过程将是复杂而漫长的。”这需要点时间。


3,悼念活动会展开。在发现死者的地方,民众送上了一束又一束鲜花;在英国不少地方,人们还点燃蜡烛悼念。悲剧后的人性的光芒,还是让人感动。


4,多国联合调查。因为这牵涉到亚洲欧洲多国,因此要彻底查清悲剧,确实需要展开多国联合调查,需要加强情报沟通与合作。


5,相关国家也要反思。包括英国在内,是不是存在对人口走私的各种漏洞,是不是人们太轻信蛇头骗子的谎言,是不是人口走私背后还有奴工等深层次问题,这确实需要一个全面彻底的调查。

一图理清英国货车惨案细节

英国货车惨案更多细节披露,遇难者中疑似发现越南女孩


英国货车惨案让人揪心

有太多谜团待解

期待警方早日破案!

英国货车惨案更多细节披露,遇难者中疑似发现越南女孩

编辑:单镜宇
责任编辑:文燕
来源:中国日报、环球网、牛弹琴

这个四中全会议题,去年就有场“集中行动”

【学习小组按】

深化党和国家机构改革,是贯彻落实党的十九大决策部署的一个重要举措,是全面深化改革的一个重大动作,是推进国家治理体系和治理能力现代化的一次集中行动。

——习近平

十九届四中全会召开在即。关于如何看懂此次会议,小组此前已经整理了两篇(链接见文末)。
深化党和国家机构改革,是全面深化改革、推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求。今天,小组就为各位组员整理了习近平总书记关于党和国家机构改革的相关论述。

这个四中全会议题,去年就有场“集中行动”

2019年7月5日,习近平出席深化党和国家机构改革总结会议并发表重要讲话。

上层建筑要适应新的要求不断进行改革

 

要发生“化学反应”

完成组织架构重建、实现机构职能调整,只是解决了“面”上的问题,真正要发生“化学反应”,还有大量工作要做。

——2019年7月5日,在深化党和国家机构改革总结会议上的讲话

 

机构改革是一个过程

经济不断发展,社会不断进步,人民生活不断改善,上层建筑就要适应新的要求不断进行改革。这是人类社会发展的一条普遍规律。机构改革是一个过程,不会一蹴而就,也不会一劳永逸,需要不断进行调整。

——2018年2月,中共中央举行党外人士座谈会和民主协商会,习近平主持会议并发表重要讲话

打破原有利益格局

改革的本质就是打破原有利益格局,在部门利益化的今天,需要突破部门,需要顶层设计,从根本上解决部门机构改革动力不足和部门利益阻碍改革的问题,而不能寄望于各部门自身去推动深水区改革。 

——2013年3月5日,参加十二届全国人大一次会议上海代表团审议

集中统一、权威高效

党的十九大提出构建集中统一、权威高效的国家监察体系,把组建国家监察委员会列在深化党中央机构改革方案第一条,着眼点就是构建党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系,形成以党内监督为主、其他监督相贯通的监察合力。

——2018年12月13日,中共中央政治局就深化国家监察体制改革举行第十一次集体学习

 

这个四中全会议题,去年就有场“集中行动”


推进机构改革和职能转变

不是所有相关职能都要往一个筐里装

推进机构改革和职能转变,要处理好大和小、收和放、政府和社会、管理和服务的关系。

综合部门需要的可以搞大部门制,但不是所有综合部门都要搞大部门制,不是所有相关职能都要往一个筐里装,关键要看怎样摆布符合实际、科学合理、更有效率。

我们要发挥社会力量在管理社会事务中的作用,因为有些事情是政府管不了也管不好的,可以让群众依法实行自我管理、自我服务,同时也要加强对各类社会组织的规范和引导,特别是要注意防范一些别有用心的人打着社会组织的旗号干非法勾当。

——2013年2月28日,在党的十八届二中全会第二次全体会议上的讲话

继续完善党和国家机构职能体系

要认真总结深化党和国家机构改革取得的重大成效和宝贵经验,巩固机构改革成果,继续完善党和国家机构职能体系,推进国家治理体系和治理能力现代化。

——2019年7月5日,在深化党和国家机构改革总结会议上的讲话

 

把好经验运用好

党的十九届三中全会以来,中央和国家机关机构改革取得重大进展,要注意边实践、边总结把好经验运用好,周密组织地方机构改革,使中央和地方机构改革在工作部署、组织实施上有机衔接、有序推进,确保深化党和国家机构改革取得全面胜利。

——2018年5月11日,主持召开中央全面深化改革委员会第二次会议并发表重要讲话

把权力关进制度的笼子

要强化自我监督,在内部形成相互制约的机制,把权力关进制度的笼子。

——2018年3月28日,主持召开中央全面深化改革委员会第一次会议并发表重要讲话

这个四中全会议题,去年就有场“集中行动”

2019年1月15日至16日,中央政法工作会议在北京召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话。


贯彻改革的实际举措

助推公安工作质量变革

把大数据作为推动公安工作创新发展的大引擎、培育战斗力生成新的增长点,全面助推公安工作质量变革、效率变革、动力变革。

——2019年5月7日至8日,在全国公安工作会议上的讲话

政法机关内设机构改革

推进政法机关内设机构改革,优化职能配置、机构设置、人员编制,让运行更加顺畅高效。

——2019年1月15日至16日,在中央政法工作会议上的讲话

组建生态环境部

这次深化党和国家机构改革,党中央决定组建生态环境部。主要考虑有两点:一是在污染防治上改变九龙治水的状况,整合职能,为打好污染防治攻坚战提供支撑。二是在生态保护修复上强化统一监管,坚决守住生态保护红线。要打通地上和地下、岸上和水里、陆地和海洋、城市和农村、一氧化碳和二氧化碳,贯通污染防治和生态保护,加强生态环境保护统一监管。

——2018年5月18日至19日,在全国生态环境保护大会上的讲话

中央纪委国家监委机关内设机构改革

推进中央纪委国家监委机关内设机构改革,是贯彻落实深化国家监察体制改革的一个实际举措。要坚持优化协同高效,推动机构、职能、人员全面融合,构建党统一指挥、全面覆盖、权威高效的国家监察体系。

——2018年3月28日,主持召开中央全面深化改革委员会第一次会议并发表重要讲话

共同落实好跨军地改革任务

全军要坚决拥护和支持深化党和国家机构改革,加强同有关方面协调配合,共同落实好跨军地改革任务。组建退役军人管理保障机构对于更好为退役军人服务、让军人成为全社会尊崇的职业具有重要意义,要把好事办好办实。

——2018年3月12日,出席十三届全国人大一次会议解放军和武警部队代表团全体会议

政策性金融机构改革

推进政策性金融机构改革,当前要发挥好现有政策性金融机构在城镇化中的重要作用,同时研究建立城市基础设施、住宅政策性金融机构。

——2013年12月12日至13日,习近平在中央城镇化工作会议上发表重要讲话



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这个四中全会议题,去年就有场“集中行动”

这个十九届四中全会的重要议题,习近平这样说

这个四中全会议题,去年就有场“集中行动”

四中全会召开在即,这个“必然要求”你了解吗

编辑/司卿

这个四中全会议题,去年就有场“集中行动”

诚征考古体验者!一起挖掘5000年

15年前的一个晚上,西安市附近一个正准备新建的工业园中,突然发现了一些可疑的陶片和白骨。

诚征考古体验者!一起挖掘5000年

考古专家火速赶到现场,经系统调查、 局部勘探,确认这座总面积达 80 多万平方米的区域,是距今5600多年新石器时代仰韶文化特大型聚落遗址。

 

诚征考古体验者!一起挖掘5000年

出土的陶罐上神秘的人脸表情又代表着什么?

是什么让墓主手指骨等细部骨骼移位?

怎么样的遗址总面积能达80多万平方米?

史前时期的墓葬为什么会出现在明代家族墓葬附近?

欢迎观看新一期《侠客岛走近科学》特别节目(误)

 

玩笑不开,正经来说,新一期的侠客岛线下沙龙“玩很大”,我们将选取部分幸运岛友,和考古队员一起,在遗址现场进行考古挖掘。

让大家切身感受考古专家们是怎样一点一点地用小刷小铲,发掘一个又一个沉睡千年的历史瑰宝

 

诚征考古体验者!一起挖掘5000年

我们即将探寻的这座遗址位于陕西省西安市高陵区的杨官寨,是关中地区仰韶文化中晚期的一处特大型中心聚落遗址。

杨官寨遗址拥有庙底沟文化时期唯一保存完整的大型环壕。因为其历史渊源和考古价值极高,分别在 2008 年度和 2017 年度两次入选“全国十大考古新发现”。

 

诚征考古体验者!一起挖掘5000年

划重点!经研究界认定,杨官寨遗址或建于中国古代城市对称布局的萌芽阶段,对于中国古代城市的布局和发展研究具有重大意义。

 

而作为仰韶时期庙底沟文化类型的大型墓地,它也填补了我国相关研究领域的空白,为这一文化类型的葬俗、人群血缘关系、聚落形态、社会组织状况等研究提供了实物依据。

诚征考古体验者!一起挖掘5000年

虽然已经经历了多年的挖掘,但这座庞大的遗址还有很多未解之谜。考古队员在挖掘的过程中看到,部分墓葬墓主人的手骨发生了移位,而此前并没有这类埋葬形式的相关经验。

墓葬东西两侧的大灰坑出土了大量庙底沟文化时期的陶器以及骨簪等装饰品。但为什么在墓葬中没有发现陪葬品,而在灰坑中出现如此多的珍宝?

五千多年前的这片土地上,到底存在着怎样的文明?

 

说不定解开这些未解之谜的,就是来参加考古挖掘活动的你!

 

怎么报名?


时间:10月25日(本周五)下午13点00分。

地点:西安某地集合出发,具体保密哦。(单独短信幸运鹅们)。

报名方式:扫描下方二维码填写信息报名。

报名时间:今日起截止明天(10月24日)晚上20点前。

 诚征考古体验者!一起挖掘5000年

侠客岛岛委会

2019/10/23

陈春花:如何获得有效的信任?

陈春花:如何获得有效的信任?

管理的核心目的之一是提升效率。然而,在万物互联的数字化时代,外部环境已成为影响组织绩效的关键因素,取得绩效的关键由“分”转向“合”。


协同才能获得组织内外的系统整体效率,在不确定的环境中赢得未来。组织协同的内核在于信任,而信任培养是一个长期且缓慢的过程


如何获得有效的信任?一个有效的发展路径便是契约设计。那么契约的构成又是怎样的呢?


一起来看看北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花怎么说。以下,Enjoy:

作者 | 陈春花

来源 | 华章管理(ID:hzbook_gl

新经济始于技术,终于信任。

—凯文·凯利

人们如果相互信任,善于合作,那么他们可以轻松地适应新的环境,创造出合适的新组织形式。

—弗朗西斯·福山《信任》

福山曾说,在任何时代,当社会资源与物质资源同等重要时,只有那些拥有高度信任的社会才能构建稳定、规模巨大的商业组织,才能更加有效地应对全球经济的挑战。

中国人的信任格局是“差序格局”,信任程度会依交往对象的亲疏远近而改变,如同水面上泛开的涟漪,由自己延伸出去。这种格局根据血缘、姻缘、乡缘、友缘等不同,而逐渐往外形成一层一层的圈子。

林语堂在分析中国和日本的差异时指出,日本犹如一整块花岗岩,而传统中国社会却像一盘散沙。像散沙一样的社会,难以形成有效的大型组织

组织协同的内核在于信任,而信任培养是一个长期且缓慢的过程。

如何获得有效的信任?一个有效的发展路径便是契约设计。

对于企业来讲,契约议题实则是一个战略问题,因为从某种程度上讲,企业本身就是各种契约缔结的集合体。人类协作的障碍根源于个体、组织之间具有不同的目标与利益,但这一障碍可以通过设计巧妙的契约安排来解决。

例如,给企业经理人提供合适的薪酬契约能增加其按委托人的利益采取一致行动的可能性,给员工提供合适的劳动关系契约可以提高劳动者的积极性等,契约安排也可以提升各主体的信任感,进而带来协同效率的提升。

在这个巨变时代,个体价值得以崛起,个体力量得以充分释放,唯有充分激活组织中的个体才能创造未来,而激活的关键之“秘钥”在于信任

从这个角度来讲,组织需要培养高度信任感,特别是基于认同的信任,只有基于认同的信任才会给个体信心,彼此“合意”且完全按照利益一致行事。

只有在这样的信任文化基础上,每一个创造价值的个体,才可能相互协同,且与组织组合在一起,共同创造价值,获得组织与个体之间的协同成长。

同时,万物互联正在发生,组织不仅要激活组织内个体,还需有充分的动力去做外部链接与协同。企业协同绩效的获得,需要到内外部共同寻找答案

2018年马云指出:“过去14年阿里巴巴每天在做的事情,就是建立信任”“每天2400万笔淘宝的交易,意味着在中国有2400万个信任在流转着”。

相应地,京东认为,京东的核心竞争优势来源于国内消费者的信任。信任对经济的发展具有重大促进作用,在万物互联背景下,经济平台化、协同化已成趋势,而分享经济的兴起与发展更离不开信任体系的建立。

信任缺失会带来什么?社会学家格兰诺维特指出,“如果没有信任的话,当你买了5美元的汽油时,你甚至不敢把一张20美元的钞票付给加油站的服务员。”

绝大多数时候,分享经济背后是典型的陌生人之间的社会交换,突破信任壁垒是共享经济或协同消费的关键。信任就是分享经济下的“货币”,只有当这种货币被接受时,交换才能发生。

万物互联时代的到来以及新技术会带给人们认知的变化。我们很高兴地看到,在一项2018年全球信任度调查报告中,中国国民对公共机构的信任度总体上升7个百分点,达到74%的历史高点。

这种信任基础对现在互联网环境下的企业生态联盟、价值网络构建是大有裨益的,是各价值主体之间合作、协同的基础,但遗憾的是,组织内与组织间的信任度还任重道远,这就需要一定的契约设计来进行安排。

陈春花:如何获得有效的信任?

01 

契约及其构成

在一场关于未来发展的5G技术(第五代移动通信技术)争夺赛中,华为经过20多年的努力,在被誉为5G商用元年的2019年,一骑绝尘。

据报道,“2019年3月15日,全球知名第三方检测、检验、认证机构德国莱茵TV颁出全球首张5G手机CE证书,刚刚在世界移动通信展MWC 2019上亮相的5G折叠屏手机华为Mate X获得了此项殊荣,成为全球首款获得欧盟公告机构认可的5G手机。”

“基于现网,华为与京东方联合演示了5G+8K的实时视频传输,将200公里以外地中海沿岸风景实时无时延地呈现在8K的高清大屏上。”

从全球趋势看,5G技术不仅关系到顾客智能体验和通信,还在本质上决定了各国进入移动网络下一个发展阶段的优先次序,技术已经成为大国之间博弈的关键砝码。

5G相比于4G而言,不仅仅是一次技术的飞跃,更是能将人工智能、物联网等一批技术落地实施,将真正意义上开启万物互联的智能时代。

华为创始人任正非更是将5G比喻为“上甘岭”,并表示“我们5G就是争夺‘上甘岭’,争夺世界高地。5G这一战关系着公司的生死存亡,所以我们一定要在这场‘战争’中,不惜代价赢得胜利。”

华为总裁杨超斌作为5G产品线负责人表示,“华为投入5G技术研究已超过10年之久,在5G方面比同行至少领先12个月到18个月,累计获得基本专利授权超过2570件,已签订了30多个5G商用合同,40000多个5G基站已发往世界各地。华为已是全球最大的5G设备厂商。”当然,技术和资本对华为发展都很重要,但资源终会枯竭,“华为没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……”

华为为什么可以做到将18万知识员工聚集在一起,后发制胜占领5G世界高地?就是因为华为是一家把契约融入文化、制度和体系中的公司

任正非曾公开表示,华为是华为人的华为,华为百分之百被员工持有。在华为的成长历程中,“以客户为中心,以奋斗者为根本”的核心价值观被写进了《华为基本法》;华为的财富分享与权力分享计划,都是在明确的契约设计中被有效地执行着。设想一下,如果没有华为十几万知识员工的艰苦奋斗,没有完善的契约关系设计,华为无法取得令世界瞩目的成就。华为的发展帮助我们去理解,如果企业把契约关系设计好,就可以得到可持续发展的创造力与机会

陈春花:如何获得有效的信任?

02

契约的内涵

无论是福山的研究,还是华为的实践,都让我们理解到企业的重要性,那么契约的内涵是什么?企业又如何才可有效地构建契约关系?如何运用契约激发个体价值贡献于组织发展?

契约一词广泛出现在社会学、经济学、政治学、法学及管理等学科中,它的一个基本内容是各主体之间约定或期待的承诺及协议,包括精神契约和文字契约。契约的存在几乎可以追溯到人类文明史起点,古代思想家、哲学家也早已开始对契约的研究。

在中国,一直就存续着多元而频繁的契约实践,如很多流传至今的实契等。得益于唐朝的商业文明,契约也一直传承与发展,契约之效力如同律法,“民有私约,如律令”。

现代意义上西方契约文明的起点是罗马法,罗马法经过一系列的发展形成以诺成合同为载体的契约自由精神。这种契约精神包含了私人契约精神、社会契约精神等主体部分,以契约自由、契约平等、契约信守、契约救济为典型特征。

可以说,契约的出现让冲突与合作得以有效解决成为现实。国家、市场、企业及家庭等本质上是通过契约缔结的,这也是社会有序运行的基础。无论是国家层面还是个体层面抑或其他层面,契约都是一个需要度量的核心。

科学合理的契约体系设计往往是成功企业所致力追求的。如京东在构建合作伙伴生态时,实施“无界管理”,提出“无界人才”“无界组织”及“无界工作”等概念,通过各种契约制度安排,力图搭建“竹林共生”的人才生态平台、组织价值网络。

这样导致的结果是,每一伙伴都能清晰明确自己的定位,又能获得及时的人力支持,通过展示自己的独特性而在组织生态中获得无可取代的地位。同时会使得各主体彼此之间信任度增加,更愿意进行价值分享与协同。

又如,谷歌在组织内分享与交流中有很好的契约设计,很多员工可以在Google+中进行交流,并与任何层级的公司领导人展开直接对话。

这一系列契约设计使得谷歌一直具有较好的创新绩效,占据着全球创新大部分的份额,公司也愿意在研发上投入更多资源。可以说,谷歌的持续投入是在契约设计基础上对员工、组织的信任而引发的。

陈春花:如何获得有效的信任?

03

契约的构成

企业和员工之间契约关系有三种构成,我们通常了解的是经济契约,另外还有两种契约,一种是心理契约,另一种是社会契约,只有把三种契约结合起来才会真正形成员工与企业的共赢模式

经济契约一般是正式合约,是当事各价值主体明确表示认可和同意的法律承诺。各主体通过正式契约来规定相互之间的权利和义务,确定合作的范围以及合作成员的责任和角色分工。

心理契约不是一种有形契约,在心理契约的系列研究中,研究者发现,员工心理契约的主要内容包括培训、工作稳定、薪资福利、公正、信任、安全、协商等。

在数字化组织变革的背景下,由于个体价值崛起,个体的独立性与个性化需求逐渐增强,当组织不能履行自己对于员工或是利益相关者的承诺,则会导致违背心理契约的情况发生。一旦心理契约违背,会伤害员工的情感,进而影响组织的发展。

当组织需要和内外部利益相关者进行更加高效、灵活的合作互动时,对方却从良性互动的关系中撤出,这时会因为心理契约的违背导致消极的行为,进而影响企业的绩效。

信不足焉,有不信焉”,心理契约的违背,是对彼此间信任关系的伤害。为了构建具有激励性的、完整的、稳定的心理契约体系,组织需要明确其与员工之间的关系是否正确且合适,确保两者之间的沟通顺畅。

对于企业主体来讲,企业需要遵守有利于人类自然发展的最基本的社会准则,需要同时关注企业内部与外部社会契约。前者是经济层面的社会契约,后者是伦理层面的社会契约。企业社会责任的履行,就是企业层面社会契约履行的一种外在表现。

除了经济契约、心理契约和社会契约,在实践中还存在一种“个性化契约”

一项国际MBA学生调查显示,超过30%的学生都与他们的雇主达成过个性化契约;在美国小型医院中,25%的护工和医院建立的也是个性化雇用协议。

个性化契约是组织与特定成员达成的承诺或协议,该契约突出了与其他员工相区别的个性化的安排

我们可以发现,组织需要关注组织内多元而丰富的契约体系,这个“契约工具包”既可以包括有形的经济契约,也可以包括无形的心理契约、社会契约、个性化契约等。

在企业的契约体系设计中,存在一个具有挑战性的问题是,由于外部技术的冲击、环境的变化,组织契约设计关联的主体不再是有限的主体,而可能会有更多的外部利益相关者,契约的内容和形式也将更多元与动态。

就现代企业理论而言,组织是一系列不完全契约的集合,也是个体之间交换产权的一种方式。企业的契约安排不仅需要囊括外部的协同价值主体,更要涉及组织内个体与组织的设计,将契约设计嵌入“宏观”与“微观”中,以实现各价值主体之间的共生关系。

此外,还有一个观点需要厘清,契约设计的核心不是为了权力、控制,而是为了实现各价值主体之间的共享共生。因为在管理实践中,大多管理者契约安排的出发点在于控制,这其实反而削弱了个体的能动性及创造力。

关于作者:陈春花,现任北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、华南理工大学工商管理学院教授、新华都商学院理事长、新加坡国立大学商学院客座教授。

本文为“华章管理”(ID:hzbook_gl)原创,部分内容摘编自《协同》,机械工业出版社华章公司出版。转载请与我们取得授权。 

陈春花:如何获得有效的信任?

行业“震荡期”的汽车人

行业“震荡期”的汽车人 提示点击上方关注我快来吧,亲


前不久,汽车行业质量工程师杨老师发给我一个微信链接。

 

我一看,《吵翻天!税后年薪170万的阿里P8程序员征婚被喷到死!》

 

当时纳闷了,杨老师虽然是女的,但孩子都上小学了,这是要准备投简历征婚?!

 

紧接着她又问了一个男默女泪的问题,“行业属性决定的吗?看到里面提到的月薪1万……真的很心酸”

 

行业“震荡期”的汽车人

 

“现在跳互联网还来得及吗?”

 

杨老师在08年从一所985学校机械专业毕业后就一直在汽车行业,这几年越发感到困惑和焦虑,因为十年了,虽然工资每年都有一些涨幅,但是职位依然只是业务专员。

 

杨老师的处境在大企业并不罕见,过去10年的行业大发展,积累了大量的从业人员,但是大企业提供的职位有限,8到10年才能升一级已经并不罕见,很多的人错过晋升窗口之后,便永远的停留在基层业务专员的级别。

 

职位上迟迟没有提升,让杨老师不仅在收入上失去了“防火墙”,在个人发展上,也失去了“护城河”。再过两年,就是35岁了。

 

而互联网的同龄人,已经拿着税后年薪170万的收入,手下还管着团队,和自己月薪2万不到的工资比,简直是云泥之别。

 

套用之前朋友圈贩卖的“焦虑体”:你的同龄人正在抛弃你。

 

今年的求职季,一汽大众传出不招传统机械,化工等专业毕业生的新闻,让很多机械专业毕业生备受打击。

 

而华为却给互联网,人工智能等方向的博士开出百万级年薪。其中的懊恼和不甘,只有自己清楚。

行业“震荡期”的汽车人
真应了那句古话,现在流的泪水,都是当初选专业时脑子进的水。
 
在我们的留言区,有传统领域的工程师留言已经从汽车行业里跳出去,有的在咨询是否应该转行?
 
交流后发现,有的人是因为行业下行,企业不给力,收入锐减;有的人是岗位迟迟得不到提升,有的人是公司业务调整被裁;还有的人,干了多年,岗位换了好几个,却迟迟找不到自己的定位,干什么都没劲,想换个行业又不知道去哪好,甚至不知道自己还能干什么工作……
 
这场突如其来的寒冬犹如一场“职场期中考”。迎面而来的冷水,让我们认清现实,检验真实的职场竞争力。倒逼你思考更长远的利益,做更长远的规划。

行业“震荡期”的汽车人

当我问他们如何看待自己的职业生涯时,他们反而表现出更大的困惑。
 
现实是很多人宁愿花一个月的时间去做一份欧洲7日游攻略,却不愿花费7天时间做一份影响一生的职业规划。
 
在这场考试里,你是否正处在职业倦怠期?
 
你在职场中有没有“护城河”?
 
你在人力市场是否还有竞争力?需要提升哪些技能?
 
如何应对未来的职业发展需求?
 
现在,借着这场职场期中考,我们聊一聊关于职业规划的问题。
 
也许你正在迷茫,也许你的家人或朋友正在准备开启一段新的职业生涯,希望今天的话题,能给大家一些启示和方向。
 
你可以拿出笔试着画一张个人职业规划系统图。
 
这个图由三个圈组成,包括行业,技能,和个人三个部分。
 
行业“震荡期”的汽车人
职业生涯规划系统

现在,你的任务就是找到三者的最大重合区,这个区域就是你的最佳定位。

01.行业圈——汽车是否依然美好?
 
同样33岁,凭什么互联网的程序员可以拿百万年薪,而汽车行业的工程师却只能拿着1、2万的月薪?
 
职场有句古话,选择大于努力。
 
很多人入行是从当年那场“阴差阳错”的考试——高考开始的。
 
行业“震荡期”的汽车人

当时选择专业时也许只是冲着一个高大上的名字,也许是爱好,也许是听取父母之命,老师之言,还有的是被调剂的。
 
无论是出于真心热爱,还是误打误撞。现在,想一想,汽车行业是个好行业吗?
 
毫无疑问,是的。
 
所有前来咨询职业发展问题的人,我们会告诉他们,先挺住,尽量留下来,因为这个行业的前景依然很美好。
 
今年的汽车销量在下滑,但是,我们是在2800万辆的全球历史高位下滑。全球销量第二名的美国也仅仅只有1727万辆。我们足足比第二名高了64%。而在乘用车市场,我们2370万的销量比整个欧洲加起来都多。
行业“震荡期”的汽车人
2018年世界各地区汽车销量
不是我们下滑太多,而是之前冲的太猛,队伍拉的太长,需要喘口气,淘汰掉一部分落后的产能,市场完成“良币驱劣币”的转换。
 
一个行业有没有发展前景,和其所处的时期密切相关。一个行业的发展史可以分初创期,成长期,成熟期,衰退期。
行业“震荡期”的汽车人 
当一个行业开始告别高速成长期,进入春秋战国的合并期时,行业的利润开始向头部企业集中,即使是行业寡头公司,分摊到每个人身上的利润也不会多。
 
新的机会,总是诞生于旧模式的危机之中。
 
汽车行业此次的调整,与其说是危机,不如说是一次重大的系统升级。
 
人类对出行的需求是无止境的。移动出行工具的发展,也注定是无止境的。
 
电动化和智能化,将使汽车变得更加绿色和智能。从单一的运输工具,逐渐向智能化移动空间转型。
 
转型的初期,必然伴随传统领域的结构性阵痛。
 
但是不要忘了,中国现在已经成为全球汽车产业电动化和智能化的主场,真正最担心的人不应该是我们中国汽车人,而是德国人,是日本人,是美国人。
 
如果还是按照原有的技术路线前进,中国汽车产业恐将难有翻身之时。
 
历史给了我们机会。
 
他们现在正经历罢工,关厂,转型,裁员之痛。在这场变革中,他们几代人辛辛苦苦建立起来的技术壁垒,正在一步步瓦解,原有的优势被削弱。他们不仅要小心翼翼地维持着现有的市场和地位,还要为了未来的发展和转型而发愁。
 
最焦虑的是他们。
 
行业“震荡期”的汽车人
 
02.行业圈——裁员来袭
 
突如其来的寒冬,让很多人一时难以适应。有的公司甚至开始裁员,一部分中年人不得不去人力市场重新找工作。
 
在这波寒潮侵袭中国之前,汽车行业传统巨头们早已拉开转型裁员的大幕。
 
据盖世汽车统计,仅今年上半年,通用、戴姆勒、特斯拉、本田、菲亚特克莱斯勒及奥迪,奔驰,宝马纷纷宣布裁员,而且很多涉及白领层,甚至管理层。
行业“震荡期”的汽车人
 2019年上半年汽车企业裁员情况
作为经济全球化的一份子,中国此次很难在这场寒潮中置身事外。
 
贺先生原本在一家外资旗下的变速器公司,5年前加入公司的时候,正是这家公司的自动变速箱最受追捧,需求最盛的时候。

但是今年初国外总部突然发布通知,未来业务全面向电动化转型,变速箱工厂将开始裁员。
 
贺先生不幸成为其中一员。
 
在接到裁员通知时,他一时间难以接受。

自己如此深爱这个行业,从大学开始,付出了多年的时间和努力,从众人艳羡的高薪外企,到现在却被无情的抛弃。这个心理落差让他难以消化。
 
冷静之后,贺先生和同事开始思考自己的出路。
 
以今年的形势,在车企里继续找一份传统动力总成相关的职位并不容易。很多车企甚至关闭了社招通道,人员只出不进。有的猎头称,已经半年没收到主机厂这方面的需求。
 
多家人力资源公司发布人力市场行情报告,在销售、制造、供应链等职能领域需求整体平稳,随着智能化技术的提升,且造车新势力企业大多处于研发阶段,受市场需求限制,今年生产制造类的职位需求变化不大,收入涨幅有限。
 
传统内燃机专业人才需求持续萎缩,无论是造车新势力,还是顶级Tier1都没有这方面需求,跳槽时收入持平,甚至略有下降。
 
但是如果行业继续下行,更多边缘企业将陷入经营困境,大量人才重新进入市场,人力市场竞争将加大。

行业“震荡期”的汽车人
科锐集团汽车人才研究报告

由于智能电动革命带来动力系统的革新,导致传统内燃机和变速箱领域的需求在持续减弱,动力系统人才结构出现根本性变化。
 
曾几何时,发动机作为汽车心脏,是整车研发中的绝对核心部门。现在很多车企的高层领导,都是内燃机和变速箱领域出身。发动机设计、试验人员,动力匹配工程师,标定工程师是车企需求量最大的专业。

尤其是从事ECU软件及标定的工程师在七八年前更是紧俏人才,很多曾经从德尔福、大陆、电装、博世、联电、西门子等Tier 1电控供应商出来的人依旧在各大车企发光发热。
 
而如今,在新能源发展冲击下,发动机从业者倍感压力。
 
内燃机时代的王者——奔驰甚至表示,将停止下一代内燃机的开发。
 
大众汽车已经将家底押在MEB平台。
 
沃尔沃已经宣布将传统发动机业务剥离,与吉利合建新公司。
 
德国博世,大陆等顶级供应商,正忙于将传统动力总成部门剥离。
 
面对今年的形势,贺先生的很多同事,要么转行,要么转职。
 
他们的HR高级经理,转行去阿里巴巴做了人力资源经理。这种转行能够利用之前人事方面的资历和积累,转换难度相对较小。虽然title有降低,但是能在这个时候找到这样一份待遇和发展还不错的岗位,也不容易。
 
有的工程师转行去了家电行业,继续做研发和质量工作。汽车行业的研发、生产、管理标准在工业领域都是标杆级。在技能跨度上,需要付出的学习成本比较小。
 
但是在汽车行业里的积累就荡然无存,需要重新积累行业知识,以及行业资源和人脉。而且家电行业,也已经是一片红海,行业利润率很低,收入上很可能不如汽车行业。
 
还有的人转职不转行。有技术工程师转行做主机厂采购和零部件销售。由于对产品和研发非常熟悉,在之前的工作中也对产品成本方面有所涉及,所以转职还算顺利。在采购和销售的岗位上,适应也很快。
 
剩下的,有去创业的,还有的选择读书深造。
 
贺先生选择去读MBA实现职业转型,希望学成之后,能重回汽车行业。继续在他热爱的行业里发光发热。
 
这场技术革命,不是以个人,或者某几家企业的意志为转移的。不是你能力不足,不用责怪自己,也不需责怪他人。但是不能有鸵鸟心态,干坐在那里,等着变革发生的那天到来。
 
与其怨天尤人,不如关注自己的知识体系和能力结构是否能满足公司未来的发展需求。


03.行业圈——智能电动,新机会
 
虽然传统业务在萎缩,但是主机厂在智能电动领域却在不遗余力的砸钱。
 
去年11月16日,大众汽车集团监事会投票通过在欧洲大规模生产电动汽车的资本支出计划。宣布将在2023年之前投资总计500亿美元发展电动汽车、无人驾驶和全新移动出行服务,加大与福特汽车合作力度。这一投资额比去年的计划多了100亿欧元。
 
奔驰计划投入100亿欧元研发电动汽车,并额外投入10亿欧元打造位于三大洲的9个电池生产厂。
 
除了传统主机厂,当今的企业界,你能想到的曝光度最高的公司,大部分都在向出行领域投钱。百年一遇的新技术浪潮,给汽车行业带来了巨量的资本,优秀的人才和尖端的技术。

行业“震荡期”的汽车人
 智能互联产业企业
高科技公司,高大上的技术,海量的资本都涌入进来。
 
而这些技术,资金,也将创造更多的就业机会和人才需求。
 
车评君说,这个行业终于TMD“性感”起来了。
 
连马斯克这样全球最性感企业家都参与进来,还有什么理由退出这个行业呢?
 
资本,技术,人才都在涌进,你现在却说要退出?
 
行业没有问题,问题在哪?
 
问题在,你的个人能力和知识体系,能否跟上行业的系统升级?
 
你的人力价值,能否满足市场和企业的需求?
 
现在什么技术的人最贵?人工智能。人工智能哪个领域的人最贵?自动驾驶。自动驾驶公司每年烧钱都是数以亿计,很大一部分钱,都烧在人才上。
 
根据科锐的人力市场报告,今年,汽车行业人力市场在新能源汽车,智能驾驶和车联网方面的人才需求在急剧上升,跳槽涨幅也位居前列。

行业“震荡期”的汽车人
行业“震荡期”的汽车人
 智能驾驶、车联网、新能源人力市场
随着主机厂在新能源领域的投入持续加大,新能源技术的核心地位在不断上升。而主机厂在电池电芯,电池管理,电机电控等方面的人才十分紧缺。
 
现在,电池设计、研发、试验、整车应用、BMS开发,电池热管理系统,几乎每一个模块的工程师都是行业香饽饽,像CATL、BYD、均胜、国轩、孚能、松下、LG、三星更是群雄逐鹿,这是电池人的红利期。这部分人才主要来自动力电池企业,和车企自身培养。
 
行业“震荡期”的汽车人
这部分人才需求,也是传统汽车人的机会。尤其是动力总成方面的工程师,其在动力试验,动力匹配和标定方面,之前的知识积累和经验依然有价值。在工作中,可以向业务链上下游寻找发展机会。
 
比如在电机电控方面,电控是整车的核心,传统的比如ECU,TCU,VCU,ESP等,新能源电控又是当下核心中的核心,现在电控方面人才十分紧俏。传统工程师有非常大的机会去向这一领域转型。
行业“震荡期”的汽车人

传统汽车人需要拓宽自己的知识和能力边界,拥抱新能源的技术变化,利用之前的经验和积累,争取多参与和主导汽车“四化”项目,学习新技术的开发设计和试验认证流程,等到新的人才梯队上来也不至于干掉你。
 
汽车作为一个大科技平台,不仅是硬件技术的集成平台,更是软件和互联网发挥想象力的绝佳空间。车联网和自动驾驶发展如火如荼,软件和互联网领域的数字化革命正在重新定义汽车的功能和价值。
 
德国大众汽车已经宣布将向软件公司转型。大众将投入5000人成立“汽车软件”部门,主要负责开发“vw.os”汽车操作系统以及“大众汽车云服务”。大众CEO赫伯特·迪斯还表示,“软件将占未来汽车创新的90%。但是目前,大众集团有2万名开发人员,90%都是面向硬件。”
 
上汽集团董事长陈虹在十三届全国人大二次会议上曾透露,去年一年,上汽集团引进了1500位软件人才。

无论是传统车企,还是新进入的科技企业,都在大幅招聘智能驾驶方面的人才。
 
行业“震荡期”的汽车人
上汽大众招聘网页
 
行业“震荡期”的汽车人
华为智能汽车解决方案校园招聘
 
机遇孕育在危机之中,企业如此,个人亦是。
 
特斯拉已经在国内实现投产,马斯克称要在国内建立技术研发中心,不仅招揽软件和互联网方面的人才,还需要传统整车和硬件领域的工程师。
 
智能驾驶领域的人才争夺异常激烈,传统主机厂、传统T1供应商(博世、大陆、安波福、奥托立夫等)、大型互联网公司自动驾驶部门(百度,腾讯,阿里)、自动驾驶科技创业公司(地平线、pony.ai、momenta、图森未来,智加科技等)各方势力在人才市场上的争夺,尤其是高端人才的争夺,导致人才供不应求。
 
目前市场上主要紧缺的是自动驾驶L2、 L4级别的研发人员。
 
随着百度、腾讯(梧桐车联)、阿里巴巴(斑马网络)、华为、滴滴等一线互联网及科技类公司的入局,“互联网+汽车”的车载软件研发诉求持续上升,车联网领域的人才流动率也随之增长,同时拉动了传统汽车厂商和外资零部件行业的薪酬水平。
 
根据人力资源机构统计,在智能互联领域,有大量关于自动驾驶和车联网方面的需求,而这部分人才的来源,主要是以主机厂研发人员、tier 1零部件供应商,以及互联网行业AI人才为主。

行业“震荡期”的汽车人
 智能互联领域招聘需求
在传统车企研发人才结构重心从硬件转移至软件之际,企业对智能领域的人才需求十分饥渴,需求量庞大,但传统车企内部积累和供应严重不足,短时间内难以自己培养,主要还是靠外部输入。
 
对于传统汽车人来说,当前是难得的转型机遇期。在当前车企内部人才紧缺的情况下,抓住“四化”人才紧缺的机遇,赶紧实现转型。谁能抓住这个机会窗口,谁就能率先脱颖而出。
 
对企业来说,如果能够从公司内部挖掘出所需的人才,那成本将远低于外部招聘,少裁一个人的同时,还能降低外部招聘成本。
 
无论是车联网还是智能驾驶领域,都需要对汽车行业有深刻理解的专家。在软硬结合和项目管理方面,依然需要硬件专家的支持。
 
软硬的结合并不容易,无论是工作模式和文化,还是在沟通和流程上,都需要磨合。磨合需要时间,需要人的沟通和协调,甚至平衡和妥协。汽车行业始终有自身的发展规律,对于安全和耐用性的要求之苛刻是其他行业无法比拟的。
 
作为硬件工程师为主体的传统汽车研发人员,对汽车企业文化和研发流程的熟悉,项目管理的技能,制造和成本的平衡,都是一笔宝贵的财富。如果能持续更新自己的知识体系的同时,努力做好软硬件的粘合剂,同样能发挥自身的价值。
 
提前进入智能车联领域,趁着目前的硬件技术优势,踏踏实实完成几个有含金量的大项目,巩固职场核心竞争力,在新的方向开始自己更高的职业生涯。
 
古人云,“高筑墙,广积粮”,困难时期既要扎扎实实练内功,尽快积累自身的核心竞争力和专业壁垒,同时也要积极拥抱变化,储备新的知识和技能,为以后更大的发展做储备。

04.技能圈——检查你的“护城河”
 
潮水褪去,才知谁在裸泳。
 
寒流袭来,才去检查护城河。
行业“震荡期”的汽车人 
邢先生在一家一线零部件公司研发中心当高级技术主管,手下有两个技术团队,在刚过去的一年,团队人员变动很大。
 
由于今年营收不及预期,公司做出业务调整,传统业务模块受冲击比较大,未来项目数量开始缩减,公司决定将两个团队合并。因此,裁掉了几个人。还有几个看形势不太好,主动跳出去。
 
虽然邢先生的职位没有受到这次调整影响,但十几年来公司第一次大规模裁员,对邢先生内心触动很大。看着曾经一起进入公司,一起打拼的同事,人到中年却被一纸通知要求搬箱子走人,突然觉得有些残忍。
 
邢先生担心,自己是否也有搬箱子走人的那天。
 
但是身为管理者的他一方面要参与裁员计划的讨论,确定裁员人选,另一方面还要安抚现在的同事,稳住团队军心,培养新人。
 
作为公司管理层,邢先生坦言,公司裁员是对的,现在不及时调整业务,精简人员,后面会拖累公司新业务的发展。
 
让邢先生印象最深的是,此次裁员让很多职场“老油条”失去了“降落伞”。

行业“震荡期”的汽车人

在邢先生看来,这部分人在进入公司3年后就停止成长了。工作主动性和积极性很差,有的人在工作中推三阻四,办事拖拖拉拉。
 
他们没能完成从基础技术员向业务专家的转变,也没能进入管理层。在他们公司,如果8年还不能成长为技术专家,未来的发展潜力将很小。
 
“这次裁员重点就是工作年限长,工资高,但是岗位能力一般,绩效低的那部分人。以往绩效低一点,大家觉得问题不大,但到公司动真格的时候,能力和绩效成为HR裁人时首先考虑的因素。说白了,就是性价比低。”
 
邢先生这次团队里,被清理的“老油条”,绝大部分都是35岁以上的中年人。好在公司还算规范,按照国家赔偿标准发放了补偿金,算是尽了最后一点人情。
 
“一定要有积累,要有壁垒,要有核心竞争力,要成为无法替代的人,让公司找不到裁你的理由”,邢先生说,“如果35岁以前还无法成为专家或者管理者,那后面发展空间将非常有限。”
 
邢先生所指的,正是职业生涯发展中非常重要的跳跃点。
行业“震荡期”的汽车人
成功是一个循序渐进的过程。在生涯线上,要努力让每一次跳跃都能利用之前积累的势能,下一次跳跃才能够更高。特别是从职场积累期向发挥优势期的跳跃。这道关卡是很多人在职业生涯面临的最重要的“龙门一跃”。
 
无论是在年前的互联网行业,还是最传统的官场,第一道关卡的年龄,恰恰在35岁左右。
 
人到35岁,体力和智力活跃度以及精力专注度,已经比不过年轻人,尤其是有了家庭之后,不可能像刚毕业的没有年轻人能一直冲在最前线。而比年轻人更高的工资,降低了自身的性价比。
 
当企业的业务开始收缩甚至裁减,运营开始注重效率的时候,如果你不能提供与自身工资水平相匹配的知识技能或者管理能力,没有比别人更强的核心竞争力和不可替代性,那必然是企业“优先考虑”的裁员对象。
 
除了被裁掉的人,还有主动离职的人。
 
由于公司现在正在面临转型,奖金已经停发大半年,收入相比过往有比较大的滑坡,有些有能力的技术骨干在这波变动中被挖。这群人是团队的主心骨,都是业务专家,有技术,有能力,在跳槽时选择余地大,是猎头争抢的对象。
 
这部分人,有的去了华为这样的准备发展汽车业务的科技公司,而且收入涨幅很高,有的去了造车新势力公司,还有的去了几家发展势头不错,正在扩张中的自主品牌主机厂,成为技术专家和主管。
 
在邢先生看来,公司没能挽留住这部分人很遗憾,但是从个人层面看,他也为他们的职业发展感到高兴。重要的是,他们在职场上有核心竞争力,拥有更大的自主选择权。
 
喜欢看足球的粉丝都知道,一个联盟里,最顶尖球员的身价往往是一流球员的一倍多,是二流球员的五倍,是一般球员的十倍以上,是国内球员的。。。
行业“震荡期”的汽车人 
市场会根据稀缺性给每个人相匹配的身价。市场稀缺程度越高,价值的提升是指数级的,选择面也更广。
 
行业“震荡期”的汽车人
很多人对跳槽有抵触心理,担心跳槽跳坑里了,对外部的新机会粗暴的画上不靠谱的等号,大可不必。通过接触外部的机会能够更清楚的了解自己的市场价值和目前的状况。
 
当然,跳槽优先选择“四有”(有钱、有人、有技术、有口碑)平台公司,有钱意味着抗风险能力强,暂时不会倒闭或者收购;有人和有技术积累的平台才能做出成绩,提升自己经验的含金量;口碑好意味着健康的管理与文化,让员工能更好的发挥个人价值和顺心的工作。
 
现在,邢先生开始花更多的时间和年轻的工程师沟通,希望他们在岗位上尽快成长,不要重蹈“老油条”的覆辙。
 
不仅要尽快积累日常工作的岗位技能,也要拓宽视野,掌握一些必不可少的软知识,增强软实力。
 
他说,“要想在职场有更大的发展空间,不仅要学习硬知识,也要学习软知识,尤其是受用一生的一些技能。比如最基本的Excel和PPT技能,汇报和演讲的能力,分析和解决问题的能力,沟通能力,完成任务的执行力,帮助和求助的能力,这些技能是在任何岗位上都需要的重要能力。”
 
这些软技能,现在有一个很高大上的词——可迁移技能,能够帮助你顺利地从一个岗位转向另一个岗位,从一家公司转向另一家公司,从一个行业转向另一个行业。甚至决定了你能否从一个纯粹的基层业务员,转型为真正的多面手,向高级专家和管理人才发展。

行业“震荡期”的汽车人

邢先生最后感叹,他在这场裁员中最大的收获是——职场没有安全区。指望往日的“劳苦功高”,在职场“倚老卖老”将非常危险。
 
他自己正在不断学习新的知识和技术,增强管理能力,修好自己的“护城河”。
 
无论是技术专家路线,还是管理者路线,所有能力的背后,是持续的学习和迭代能力。需要学习力和持久力做支撑。只有持续的学习,才能持续的获得各项技能,持续的胜任各项工作。
 
什么时候放弃了学习,就等于放弃了向上的阶梯。
 
一个行业的发展,在不同时期的技术需求是不同。作为专业人士,要不断关注行业发展动态,并且更新自己的知识库。
 
现在,当汽车行业开始向电动化和智能化转型,你原有的技能,能否跟上公司的发展需求?
 
你是否通过持续的观察和学习,预判未来的人才技能需求变化?并为之努力做技术和能力储备?
 
05.个人圈——跳出负循环
 
受益于行业之前的高增长,汽车行业从业人员的收入水平在过去一直处于传统制造业的顶端,但是对于有些产业人,行业和企业发展,并没有带动个人能力的升级。
 
有的人只是看在钱的份上,得过且过,在大企业日复一日的螺丝钉,小陀螺,做着不喜欢的工作,早早进入职业倦怠期。
行业“震荡期”的汽车人
摸鱼一时爽,实则火葬场。浪费的都是自己最宝贵的时间成本,非常不值得。
 
费先生正面临这样的问题,并为此感到焦虑。
 
三年前费先生从一所211高校的机械专业硕士毕业,毕业后进入一家自主品牌汽车公司,入职时是公司统一分配,费同学被分配到生产物流部。
 
现在费先生对目前的岗位很不满意。在度过一年的适应和学习期之后,很快进入了职业倦怠期。大公司人员多,流程复杂,部门壁垒森严,每天面对的是重复的流程,不尽的扯皮和推诿,不停的电话和汇报。
 
“非常没有造车的参与感,总感觉是在打杂。自己没学到真正的手艺,没有核心技术。”他说道,“研发部门的同事干5年,外面排着队来挖。”
 
今年以来,他越发感到焦虑,每天起床上班都要花时间做好心理建设。工作上失去了往日的热情,开始应付了事,很多事能拖就拖。
 
看的出来,费先生早早进入了职业倦怠期,陷入了职场负能量循环。
 
行业“震荡期”的汽车人
很多人在工作3、5年后,开始处于“温水煮青蛙”式的倦怠期,有的人甚至长期处于抑郁和压抑状态,严重的引发抑郁症。
 
一个人一天有24小时,扣除吃饭和睡觉的时间,可供支配的时间就只有不到16小时,算上通勤时间,和加班时间,工作至少占据10个小时。这意味着,扣除掉吃饭睡觉的时间,工作将占据每个人一生60%以上的时间。
 
如果从事着一份自己不喜欢的职业,你人生大部分时间都在不开心中度过。
 
这将是多么可悲而痛苦的事。
 
如何跳出职场能量负循环?
 
实际上,与能量负循环相对应的,还有职场能量正循环。
 
当你全心投入到一项热爱和擅长的工作中时,你更容易主动投入更多的时间和精力,获得更多的积累和更大的成功率。
 
行业“震荡期”的汽车人
所以,一定要找到开启“职场能量正循环”的钥匙。
 
灵魂三问来了,
 
你能干什么?
 
你喜欢干什么?
 
你擅长干什么?
 
爱因斯坦说,兴趣是最好的老师。
 
决定你人生高度的,不是你现在会什么?是你将来能干什么?你的优势和你的天赋是什么。
 
作为科幻爱好者,刘慈欣抓紧所有业余时间写科幻小说。我想大刘并不只是为了赚稿费,纯粹是因为兴趣,因为热爱。毕竟在10年前,科幻小说的市场价值在郭敬明的《小时代》面前简直不值一提。
 
当我把这三个问题抛给费同学时,他坦言,自己偶尔想过,但是没有深入的去思考,一时想不出来,问我有什么建议。
 
确实,有很多人工作很久也不知道自己想干什么,擅长干什么。有的人就是随大流,漂着漂着就到了现在的地方。
 
我建议他,可以先做几份职业性格测试,网上到处都有。看看在大方向上自己比较适合干什么。
 
然后,向身边人取取经,尤其是自己职场中的指导老师和前辈,甚至关系好的前同事,问问他们对你的看法和建议。这些人可以近距离的观察,并且站在旁观者的角度看待你的个人风格和特点。
 
除此之外,你需要认真审视自己的时间去向。就像了解一个企业的业务,就要看他的财报和现金流一样,了解一个人的最佳方式,看看个人账户里的时间,都花在哪里。
行业“震荡期”的汽车人
 
尤其是8小时工作外的时间,是否在自愿加班?关注最多的是哪些公众号?在哪方面兴趣上花费时间最多?这些往往反映了你兴趣和爱好。
 
与其原地踏步,自怨自艾,不如积极的寻找自己的出路。
 
最后,我问了他一个问题,“如果你现在就去写一篇60年后关于自己的讣告,想象一下,你将如何描述自己的一生?
 
费先生愣了一下,他从未想过这个问题。
 
后来,费同学说,“这个问题对自己触动很大,第一次认真思考工作和生活的意义。”
 
讣告,让人第一次站在时间线之外,以终为始,倾听内心最真实的想法。

行业“震荡期”的汽车人

当你感到迷茫没有方向时,不妨问自己,你想以怎样的方式,度过一生。
 
06.再一次,重新定义自己

现在,回到开头的三个圈,找一找自己的定位。
 
行业“震荡期”的汽车人
职业规划系统
是继续在当前领域深耕发展,还是向新领域学习转型?
 
找准定位和方向后,剩下的就是努力实现他。
 
如果你现在的岗位和状态,正好符合你的定位,那么恭喜你,你有一个很好的职场开局。
 
如果你目前的岗位和状态,与你现在的定位和目标相去甚远,那你要重新审视自己当下的处境,为下一步发展做准备。
 
进入一个自己喜欢又擅长的领域,任何时候都不晚。
 
上个月,诺贝尔化学奖颁给在锂电池领域做出开创性贡献的三位科学家,刷爆了电动汽车圈,一夜之间约翰·古迪纳夫(John Goodenough)成为全球励志偶像。
不仅因为这位人如其名的“足够好”先生以97岁的高龄成为年龄最大的诺贝尔奖获得者。难能可贵的是,这位数学系的毕业生,30岁才开始攻读物理学博士,54岁才开始触电研究电池,58岁发明钴酸锂电池,64岁回到美国,75岁以磷酸铁锂电池再次改变世界。
 
直到2012年,90岁的“足够好”准备研究固态电池,“电动汽车在价格竞争上,仍就无法与内燃机车抗衡。世上还没有一种经济的固定式电池可以存储电能。世界需要一枚超级电池。我就想研究这个。”
 
很多人都劝他:“你都90岁了,还折腾什么呀,好好安享晚年吧。”
 
但“足够好”却傲娇地说:“我只有90岁,老子有的是时间。”
行业“震荡期”的汽车人
 约翰·古迪纳夫

对于自己的传奇一生,古迪纳夫说到,“生活取决于选择。我可能没有钱,但我一直都在做出很好的选择。可以说,我尽力了。”
 
这是个焦躁的时代,大家都着急成功,忙着不被同龄人抛弃。
 
但“足够好”的传奇经历阐述了一个道理,“人生永远没有太晚的开始,对于一个真正有所追求的人来说,生命的每个时期都是年轻的、及时的。”
 
好的开局能让你占尽先机,好的中盘能让你纵横驰骋,好的收官能让你反败为胜。人生处处是棋局,每个子都是对过去的总结,也是对未来的开辟。
 
这是一个伟大的时代,每个人都有权利在任何时刻选择做出改变。
 
这也是一个残酷的时代,没有哪种选择可以一劳永逸地赚钱。
 
写遍明史,阅尽千人的当年明月在《明朝那些事儿》的结尾中写道:
 
成功只有一个,那就是用自己的方式度过一生。
 
要坚信,你是一个勇敢的人,因为你还活着,活着,就要继续前进。”
 
在汽车科技的前沿线上,《建约车评》始终和大家相伴,一起成长,继续前进。

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用“苹果全家桶”玩游戏是怎样一种体验丨触乐

用“苹果全家桶”玩游戏是怎样一种体验丨触乐

Mac用户目前的体验或许仍然不太好,但他们也和其他所有玩家一样,期待更多的好游戏。


触乐有一个每周更新的栏目,名叫“周末玩什么”,其中的内容大致分成两类:一是编辑部各位编辑老师共同体验一个游戏,写出体验感受;二是每位老师各自推荐自己喜欢的游戏。前者比较简单,找一个最近发售,或是大家都感兴趣的游戏,玩就对了;后者就稍微复杂一点儿,大多数时候是先互相推荐一番——“天凉了,该给牛旭老师推荐几个恐怖游戏了。”“某某节日,推点儿沙雕小游戏怎么样?”“这游戏很美,但不太好玩啊……”“你懂什么?那叫艺术!”


在这个过程中,我往往是比较特殊的那个。简单说来,假如推荐的游戏在主机、手机乃至掌机平台上,那就皆大欢喜。但众所周知,如今有很大一部分游戏——其中又有极多优秀游戏——只在PC平台上才玩得到。因此,其他老师在提到一个PC游戏时,往往会带着或神秘或遗憾或幸灾乐祸的表情对我说:“陈老师,这个游戏没有Mac版哦。”


一直以来,Mac在大多数人心目中似乎都与游戏无缘,好一点儿的把它称为“创意工具”“生产力工具”,差一点儿的就是“买个设计”“提高×格”,总而言之,拿它来工作、休闲,甚至装饰都可以,玩游戏么,就算了吧。


然而Mac用户怎能如此局限!作为触乐唯一一个“苹果全家桶”用户,面对其他老师每每“没有Mac版哦”的提醒,我就忍不住要头铁一次,试试看只用Mac系列产品玩游戏会是一种怎样的体验。


iMac、MacBook系列


理论上说,我的iMac和MacBook Pro可以像任何一台PC主机和笔记本电脑一样玩游戏,只要它们提供Mac版本。但与此同时,我必须另准备一套键盘和鼠标,iMac自带的键鼠对游戏极其不友好——尤其是Magic Mouse,它的设计简直就像是在故意和主流游戏玩法对着干。


实际上,出于macOS与Windows系统的区别,尽管硬件配置方面有所不及,但特别针对Mac系统优化过的游戏——尤其是策略、模拟类游戏——在iMac乃至MacBook上的游戏体验会比Win系统主机和笔记本电脑还好一些。配上Mac自带的Retina显示器,视觉效果也可以说是无可挑剔。更新系统后,macOS、iOS、iPadOS都支持直连手柄,弥补了操作手感的不足。


代价自然是游戏数量少。我可以在iMac上丝般流畅地获得一场《文明6》文化胜利,也可以随时打开MacBook享受《彼处水如酒》的文艺之美。如果我想,我当然还能在Mac上玩到《古墓丽影:崛起》《无主之地2》《CS:GO》《群星》《坎巴拉太空计划》《传送门》和《饥荒》——甚至还有《魔兽世界》和《堡垒之夜》!但另一个不可忽略的事实是,许多热门多人游戏仍然和我无缘,我既不能“吃鸡”,也不能“杀机”,当不了干员,成不了猎人……总而言之,Mac主机和笔记本电脑的局限性仍然相当明显。


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随着回合数越来越多,Mac版《文明6》顺滑流畅的特点也会更明显,虽然我没做过750回合那样的极限测试,但至少没有出现过明显的卡顿


Steam是各大游戏平台中Mac用户支持最好的一个。在“按平台浏览”下方的“Mac OS X”选项中,可以找到大量Mac游戏,而Steam十分方便的筛选搜索对Mac游戏同样奏效。四大名著“山、羊、桥、球”,Mac用户同样体验良好。


唯一需要注意的是,不知出于什么原因,Steam上某些Mac版游戏与Win版设置有差别,而这种差别并不会在游戏介绍界面中体现出来。一个比较明显的例子是,在我趁打折购入完全版《文明5》时,Steam页面“语言”一栏里写明支持繁体中文,Win版也的确自带繁体中文,但我打开游戏进入设置时发现——Mac版压根没有任何中文!在坚持着用英文玩了几盘之后,我还是干脆去论坛上下了个汉化包……


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但Steam也经常搞出一些给不懂足球的我推荐足球游戏之类的事儿


此外,macOS系统本身的一些问题也会对游戏造成一定阻碍。每次系统大更新,往往导致一大批游戏无法运行。最近我的一位朋友就急匆匆地来提醒:“千万别马上更新Catalina,否则很多Steam游戏就玩不了了!”选择了自动更新系统的我只能默默流泪。


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至少在系统进一步更新、解决这个问题之前,我的《文明5》是没法玩了


GOG平台对于Mac的支持也是相当不错的。除了能在主页上轻松找到Mac选项外,搜索页面的“操作系统”一栏中Windows、OSX、Linux这3个选项一目了然。由于秉持DRM Free原则(购买后无需激活或联网验证即可自由游戏)和更宽松的退款服务,在折扣合适的情况下,Mac用户从GOG上购买游戏也是不错的选择。


较不方便的一点则是,GOG里很大一部分游戏并没有中文介绍,哪怕它们其实支持中文字幕。当然这是平台本身的问题,并不是Mac用户才会遇到,若不介意这一点,那么它对于有意购买游戏的玩家也形不成什么阻碍。


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如果你用的是Linux系统,不妨也考虑考虑GOG


自上线以来就频发争议的Epic游戏商店,在Mac游戏支持方面大致还处在“有,但也就是有”的阶段。由于Epic商店搜索功能实在太糟糕,想在上面找到几个能玩的Mac版游戏就只能随缘——目前除了国服上线之初免费赠送的《粘粘世界》之外,我还没有凭借搜索在Epic商店里发现过Mac游戏。


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Epic这个搜索真是一言难尽


相比之下,其他几家知名游戏平台对Mac用户的态度各有千秋。Origin虽然没有GOG一样对Linux系统开放,但无论是客户端还是游戏,都有“方便快捷”的Mac版本。至于实际上能不能像Origin主页所说,“拿起一杯汽水,进入您所沉迷的游戏”,那就是另一回事了。


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Origin对Mac的支持也不错


由于很长一段时间内只在主机上玩育碧游戏,所以我直到很久之后,才知道Uplay客户端完全没有Mac版。这甚至一度影响了Mac用户在Steam上正常运行育碧游戏。而在有玩家询问育碧“如何在Mac主机上安装游戏”时,育碧的答复是手把手教你“如何从Steam上买我们的游戏”……直到现在,Mac用户想使用Uplay客户端,还是要老老实实从Boot Camp开始。


真有你的,育碧。

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不支持就不支持吧,那个“:(”的表情又是怎么回事


iPad和手机


手机与iPad应该是苹果在游戏方面的优势所在。不是说它的游戏数量和质量一定比Android高多少,而是至少对国内手机用户来说,用苹果手机和iPad玩游戏的体验会好上那么一些。


一位有志成为电竞选手的朋友曾经对我说:“玩游戏,苹果是标配。”理由是非常简单的“玩久了不卡”。虽然这只是他个人的结论,但也从一个方面反映出了苹果手机的确适合玩游戏。


用手机和iPad,任何人都能从App Store里轻松下载到自己想要的游戏。在中国这个目前游戏市场全球第一、移动游戏又是绝对主流的环境里,玩手游几乎成为各年龄层玩家避不过的一件事。就我而言,手机和iPad既是休闲时间玩游戏的工具,也是工作时的测试机。它们的重要程度自然不言而喻。


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最近上下班路上常玩的一个“受苦”游戏


丰富的游戏类型也让手机与iPad游戏在年轻人之外的玩家群体中流行开来。斗地主、麻将等传统棋牌游戏可以借手机与平板让中老年玩家足不出户地与朋友们“联机”,三消游戏也成了一部分中年玩家朋友圈秀优越的手段之一——这两条我的母亲都占了,并且乐在其中。某种程度上说,它的意义不仅在于“让父母长辈也玩游戏”,而是令更多人直接或间接地更加了解游戏,与此同时,一直以来“消失”在主流玩家视野之外的人们,也应该得到更多的关注。


Apple Watch


自2014年初代Apple Watch发售以来,触乐就关注过游戏在它上面的表现。早期Apple Watch游戏大多以移植手机版为主,而当初许多可以称之为“僵硬”的移植手法又严重影响了人们对游戏的观感。比如我就实在不明白,像《植物大战僵尸》这种游戏原封不动地搬到手表上,到底要怎样才能继续玩下去……


2015年,触乐曾经集中对一些热门Apple Watch游戏进行了测评。就结果来说,哪怕没到“这玩意儿压根不适合放在手表上”的程度,肯定也没法吸引那些为了玩游戏的人特意买一块Apple Watch。当然,Apple Watch在设计之初优先照顾的必定不是游戏这一块儿。虽然有些App开发者也想在手表上体现出自己的设计理念,却始终没能激起什么水花。


4年过去,Apple Watch更新换代,每一代似乎都更有强调健身、健康、休闲、工作辅助等功能的趋势。在我参加过的Apple现场体验活动中,工作人员更多向我介绍的重点,仍然是活动记录、心电图、经期跟踪(如果你是女性,这的确是个相当有用的功能)、备忘提醒,甚至是“和你的男或女朋友一起看会显得非常浪漫”的“星空”App——不是说它不好,但会重点推广这种并非“实用”的App也没多推几个游戏,或许能证明游戏在Apple Watch上的确进展不大。


这也就导致,如今Apple Watch上获得好评推荐的游戏——就是你打开搜索引擎,键入“Apple Watch 游戏”之后会出现的那种游戏推荐——很多还是几年前的那些,比如《Rules!》《RuneBlade》《Best Friends》,等等。这些游戏的共同特点是,它们或多或少都掌握了Apple Watch使用时的特征,人们不会长时间抬起手腕来玩游戏,所以游戏设计也以简单、轻松、放置为主。


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4年前推荐《Rules!》,4年后推荐的还是《Rules!》,Apple Watch游戏的发展速度实在有点儿慢


此后,按照这种思路,还有不少手机、主机,乃至古早年代的游戏被搬上Apple Watch。比如“生命线”系列,这个在手机上曾经引发热潮的游戏,在手表上的表现甚至更好一些——游戏本身就只有文字没有画面,玩家与落难者之间的联系仅靠通讯完成,两条消息的间隔长短不等。这既规避了手表在画面上的劣势,同时又可以做到比手机更好的“即时提醒”。更重要的是,比起手机上“点亮屏幕、打开App、选择回复、退出去做别的事”的操作流程,手表在收到震动提醒之后,抬起手腕就可以直接看到提示内容并操作,就像你“真的”收到了一条消息一样。这种沉浸感似乎比用手机玩还要更强点儿。


用“苹果全家桶”玩游戏是怎样一种体验丨触乐

你可以在手机版《生命线》里设置Apple Watch选项


还有像是《银河侵略者》,或者《Pong!》一类的游戏,操作进一步简化,从点击屏幕换成了旋转右侧旋钮。游戏本身都足够老牌,简单明了,手表上的复刻与其说是认真,更像是Apple工作人员里有这些游戏的粉丝,就想体验一把怀旧的感觉——这倒也不错。


用“苹果全家桶”玩游戏是怎样一种体验丨触乐

也算是复古复到足……


Apple Watch上为数不多让人感到有所创新的游戏,同样是围绕着旋钮作文章。比如《打开保险箱》(Break this Safe)和《口袋大盗》(Pocket Bandit)。它们的游戏机制几乎一模一样:玩家通过旋转数码表冠(旋钮)来打开保险箱,转到接近的位置时,手表会通过声音和震动来提供反馈,就像你真的在转动一个转盘或者锁那样。区别仅仅在于《打开保险箱》是简单粗暴式的时间挑战,而《口袋大盗》增加了简单的故事、警察追捕和额外的防盗装置。


用“苹果全家桶”玩游戏是怎样一种体验丨触乐


用“苹果全家桶”玩游戏是怎样一种体验丨触乐

《打开保险箱》和《口袋大盗》玩法类似,都运用了Apple Watch独有的功能


这类游戏初见时的确有点儿耳目一新的感觉,合理有效地运用了Apple Watch的机能,用来打发一些碎片时间也相当不错。唯一的问题是,它们仍然无法吸引人们将“在手表上玩游戏”视为继手机之后的又一条新途径,正如我的同事在4年之前问出的那句“我们真的需要在手表上玩游戏么”那样。


如果让我推荐Apple Watch游戏,我的第一选择会是“生命线”系列,第二选择或许是《口袋大盗》。但我也知道,我恐怕很难让一个人——哪怕是一个真正的游戏玩家——从此对手表上的游戏感兴趣。他或许会觉得某个游戏好玩,但也就仅此而已。


Apple Arcade


如果你不只用手机和iPad上的App Store,而是偶尔还会去iMac、MacBook的App Store里看一眼的话,你会发现面向个人电脑的App Store使用体验远称不上好。尽管苹果一再表示“我们会改善”,但其中的游戏——尤其是大型游戏——不论是数量还是质量都很难与其他游戏平台相比。从我的经验来看,反正我是没在电脑App Store客户端里买过任何一个3A游戏,哪怕是独立游戏都很少。


不过,身为一个“苹果全家桶”用户,我却很难不关注Apple Arcade。Apple Arcade上线之初曾经让不少人觉得迷惑,其中也包括我,哪怕在推荐里曾经写过“苹果每次要‘重新定义’什么,至少会做出一些实事”这样的话,也不免觉得自己当时有些乐观,难保被当作“果粉”,有尬吹之嫌。


如今看来,上线将近一个月,Apple Arcade算是在稳步推进,游戏数量从71个增加到了80多个,期间有新独占游戏不断进入,也有些游戏跨了平台。在整体游戏质量有所保证的前提下,Apple Arcade倒是并没有像宣传时那样“用游戏重新定义游戏”,不过也体现出了诚意,可以逐渐站稳脚跟了。


用“苹果全家桶”玩游戏是怎样一种体验丨触乐

在iMac上玩Apple Arcade游戏体验极佳


让我相当喜欢的一点是,Apple Arcade中大部分游戏都支持在iMac和MacBook上运行,有些游戏甚至在手机上“不太行”,非得要Retina屏幕和5K分辨率才能真正体现出优秀之处。例如节奏游戏《Sayonara Wild Heart》,根据买了PS4版、用索尼电视玩的拖泥钱老师反馈,PS4加“大法”电视的效果也不如在iMac上优秀,很可能游戏开发时就考虑到了iMac用户。


作为Apple Arcade首发游戏,这样做无疑在iMac和“全家桶”用户中拉了不少好感。以往只能用于工作,玩游戏时候往往要“吃灰”的iMac和MacBook,从此或许有了更多的用武之地。

用“苹果全家桶”玩游戏是怎样一种体验丨触乐

另一个很有特色的Apple Arcade游戏,利用空间转换的解谜手法有独到之处,但它不太适合恐高症、3D眩晕、密集恐惧症人群


结语


总而言之,一直被认为不太适合玩游戏的Mac设备(除了手机之外),实际上基本能够满足游戏的需求,一部分游戏的流畅程度和整体体验甚至优于PC。但它的适用范围也的确有限,如果具体到某一个游戏上,那么“没有Mac版”足以成为玩家放弃Mac的理由。


但另一方面,随着更多游戏对Mac的支持,以及独占游戏数量逐渐增加,Mac设备在画面、流畅度、操作上的优势也会逐渐提升,甚至会出现专门迎合其配置而开发的游戏。就这一点来说,苹果在很长一段时间内或许仍无法与Windows系统的个人电脑分庭抗礼,但未必不会发展出属于自己的特色。


至少,对于我们这种“全家桶”用户来说,也该有更多的好游戏玩了。




编辑陈静

我只是一个路过的决斗者


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用画风征服海外玩家?国产手游美术制作大揭秘

封面图:《剑与远征》(AFK Arena)
编辑:大智

这几天小编发现了一款在海外App Store 和GooglePlay 均取得不错成绩的国产游戏——《剑与远征》(AFK Arena)

用画风征服海外玩家?国产手游美术制作大揭秘
App Store的评分

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GooglePlay评分

是什么让这款游戏在十几万真实而又严苛的玩家面前取得如此高的评价?今天就让我们来采访一下《剑与远征》( AFK Arena )的开发商——莉莉丝游戏,了解一下一款高人气的游戏是如何诞生的。

用画风征服海外玩家?国产手游美术制作大揭秘

您好,可以麻烦先介绍一下游戏吗?

银子:哈喽大家好~很高兴能接受原画人的采访,我是《剑与远征》的主美银子。

《剑与远征》是一款独特玻璃彩绘风格,轻松有策略的放置手游。

《剑与远征》的故事发生在伊索米亚大陆,那是一个充斥着战争与纷乱的中古魔幻世界。

这个世界有着丰富的人文风貌,并且存在着形态各异的智慧物种。这些物种分属于不同的阵营和势力,信仰的冲突、意识形态的对抗不断地在他们之间上演,跨越种族的生死羁绊、神魔与凡人的命运交织构成了这个世界下的一个个故事。

与大多数以固定视角叙事的故事不同,我们以每一个英雄为视点人物,来展现这个世界,力图勾画出一幅错综复杂、宏大壮阔的英雄群像。

根据游戏设定,一共有六个不同的种族。可以跟大家讲一讲吗?

银子:我们的六个种族分别是耀光帝国,绿裔联盟,蛮血部落,亡灵军团,以及半神和恶魔。
  
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银子:耀光帝国涵盖了人类军队,矮人以及一些人类的自由民。人类军队以四角星为标记,主色是靛蓝色。也会有一些不同属的军队用其他颜色。自由民的着装相对没有那么制式,更加彰显个性。 

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银子:绿裔联盟和蛮血部落原本都是因人类炼金术实验而诞生的物种,但是由于理念不合而分成了两个阵营。

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银子:寻求安逸的绿裔们遁入森林中过着隐居的生活,因此在人物与服装设计上,为了体现他们友善的的性格,我们选择了凯尔特花纹以及精致的剪裁,还有标志性的绿宝石。

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银子:而蛮血部落选择驻扎在环境恶劣的荒漠地带,由于蛮血部落崇尚武力,整体的设计风格也比较狂野。我们以石质、粗旷金属的装饰以及有警示性的红宝石,来显示它们的强壮、不畏强敌的特质。
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银子: 亡灵军团是一群被死灵法术复活的不死生物,残破腐朽的躯体和满怀怨念心灵组成了它们现在的模样,因此在美术设计上,我们着力表现它们那腐败的蓝紫色皮肤、破败的穿着,以及闪烁在它们眼睛中的摄人幽光。
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银子: 半神是曾经居住在群山之巅的神明,然而因为未能遵守与主神艾雅的契约,导致恶魔从封印中挣脱,他们的神格一落千丈成为了半神。在颜色上,半神以金、白为主,以彰显神明的圣洁无垢和庄严肃穆,除此之外,附加一些翅膀以及欧式建筑风格,希望凸显出一种至高无上的气质。
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银子:恶魔最初由死亡之神安奈创造,他们善于捕捉凡人的负面情绪,迷乱凡人的心智。

对于他们而言,毁灭是一种本能,所以在设计他们的时候,我们会运用更多尖刺以及扭曲的元素,特效上以红紫黑为主,希望能传达给玩家一种带着痛苦与折磨、以及深邃的邪恶的感觉。
 
用画风征服海外玩家?国产手游美术制作大揭秘
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银子:另外,种族的设计灵感,也来自现实世界中那些在人类历史上曾经璀璨一时的人文元素,这其中蕴含着一些独特的文化烙印,我们从中提取了这些文化烙印,并经过一定的艺术加工,融入到角色中,例如绿裔联盟就有着较为显著的凯尔特文明的烙印;蛮血部族则带有一些非洲狩猎部族、游牧部落的标志性文化符号;耀光帝国糅合了欧洲多个历史时期包括中世纪、维多利亚时代的元素;而亡灵则包含了哥特文化中喜闻乐见的颓废风格以及神秘学元素……

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根据英雄定位,也有分成力量型、敏捷型和智慧型。在角色设计上,不同的英雄会进行怎么样不同的设计呢?

银子:关于角色的属性类型分类,我们并不一味地拘泥于常规的形象定位。

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银子:就拿不久之前刚上线的力量型射手格温妮丝举例,我们的设计初衷是想让她呈现出一种不动如山的炮台型射手的姿态,因此我们为她设计了巨大的裙甲,以及比人高几个头的长弓,这样可以去掉弓箭手自带的灵活性,让她看起来是一个力量型的站桩输出。

在站姿和弓的设计上,我们参照了日式和弓,以凸显仪式感和力量感。另外,在设计她的时候还发生了一个有趣的小失误,一开始我们设计的弓箭是上下对称的,但发现举弓的时候手的长度拉不开弦,拉开的话姿势也很不优雅,所以找了一些同样很长的和弓来参考。

然后发现,和弓其实是不对称的!这种设计的美妙性可能只有被这问题难到过的人才能体会了用画风征服海外玩家?国产手游美术制作大揭秘

美术团队在角色设计方面,要兼顾哪些方面?如何让这些设计更好的服务整个游戏的世界观?

银子:角色设计上我们会优先考虑符合种族的特色以及策划的需求。

我们还有个羁绊系统,角色会两三个一组,他们之间会有专属的剧情。

所以在设计初期美术、文案、策划会坐下来一起脑洞角色的设计,还有他们之间可能会发生的剧情。

美术在做角色设计的时候,会把自己觉得有趣的点结合上策划以及世界观的需求,画出来供大家选择。

就以贝琳达和卢修斯来举例,这两位英雄都是侍奉圣光,并且效力于圣堂的神职人员。

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银子:在这两位角色设计之初, 我们决定用象征着圣洁的白色作为两个人的共同的主色调。

同时为在两者之间做出差异,我们为两个角色进行了身份的定位:贝琳达是一位布道济世、传播圣光教义的圣光祭祀;而卢修斯则是一位捍卫神权、刚正律己的骑士。因此在贝琳达身上,我们运用了白袍、权杖、冠冕的设计,强化她身为圣光意志代行者的气质;而在卢修斯身上,我们则通过厚重的铠甲、巨大的盾牌、挺拔的身姿来彰显他身为骑士的坚毅感。

游戏风格跟国内大部分风格都不同,非常的欧美系,这个游戏的美术风格,让人想起《小冰冰传奇》,游戏美术在风格上有哪些探索?现在的美术风格是如何成型的?

银子:是的,因为我们的研发团队是小冰冰传奇的原班人马,所以在美术倾向上也继承了它的欧美风。

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《小冰冰传奇》

然而小冰冰传奇却在欧美不是很成功,所以我们在此基础上做了一些改变和尝试,并且增加了新的元素(比如两三人一组的羁绊系统)。

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早期角色我们尝试了几个大方向,有写实的也有卡通的。不过一切都要以玩家的反馈为准,所以我们邀请玩家进行了线上测试,测试反馈卡通风格对玩家的吸引力很高,这使得我们确定了这个大方向。

之后我们又根据自己的审美偏好,在这个风格上做了一些改进,最终呈现出目前大家所看到的这种风格。

立绘方面,我们根据最终的角色风格也做了几版尝试,最终选择了现在这钟偏平面装饰风格。

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银子:理由也比较简单,一是市面上这种美术风格相对稀少,贴近欧洲古典壁画和插画的感觉,与世界观更加相符;二是这种风格的作画效率较快,并且视觉鲜明,更易出效果,但难点是非常的考验作画者的设计能力和审美素养。

我们正好有擅长这方面的同事在,所以就这么愉快地定下来了。

确定好美术风格后,制作起来,遇到过什么不顺利的地方吗?

 
银子:有的,哈哈哈。因为早期制作进度的比较赶,项目处于一边摸索一边制作的状态,导致美术资源方面比较混乱。

就拿动画来说,项目初期,我们还是采用的flash来制作,这导致我们在扩充动画团队时遇到了不小的困难,因为目前很少有还在使用flash 的动画师了。另外flash相比spine也存在诸多不足。

用画风征服海外玩家?国产手游美术制作大揭秘
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银子:因此我们痛定思痛,最终决定将flash替换为spine,为此我们进行了一次大改版。虽然一波三折,但好在改版最终所呈现的动画效果获得了玩家的称赞。

请大家欣赏《剑与远征》(AFK Arena)世界观概念视频

分享一下游戏制作团队的美术标准,在你们心中,一款游戏的美术需要达到怎样的标准,才算是足够优秀?

银子:在前期,我们认为最重要的就是需要被足够的玩家认可,这样我们才能把整个AFK世界展现给更多玩家,让大家了解和喜爱这个世界之下的故事与角色。

在游戏美术方向确定下来之后,我们要保证玩家在游戏中看到熟悉但是又有新意的内容,所以持续不断的更新和优化也是非常重要的。

优秀的游戏美术需要多方的合作和努力,同时保持学习的谦卑心态。我们一直在往这个方向努力,希望未来能给大家带来更优秀的作品。

了解到有很多玩家除了玩游戏之外,也在疯狂地为游戏打CALL!你觉得是为什么吗?

银子:我觉得是因为游戏不仅有独特的画风吸引他们而且英雄之间的羁绊故事也非常打动玩家, 所以他们创作了很多羁绊相关的UGC内容。

看完之后,不知道你有没有心动呢!官方预约已开启,点击阅读原文即可预约哦!

最后放出漂亮的小姐姐小哥哥Cosplay 和被游戏耽误的海外优秀玩家画师的UCG作品!

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玩家UCG作品

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这是假的!

冷空气来了,那个募捐旧衣服的谣言又来了……
这是假的!
近日,一则“甘肃玛曲县老师‘格桑加’为贫困孩子募捐衣物”的信息被多次转发。记者查询后发现,该谣言早在两年前已被辟谣。对于老谣言“死灰复燃”的情况,专家呼吁网络平台在发布辟谣信息的同时,还应通过技术手段彻底删除谣言。

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又见“格桑加”老师

日前,一则甘肃老师“格桑加”为贫困孩子募捐衣物的信息被广泛转发。

募捐信息所留的地址是甘肃省玛曲县采日玛乡一小学,记者拨通募捐信息上的电话,发现该电话归属地为广西柳州,而非甘肃。拨打后,该号码一直处于繁忙状态,且号码已被多人标记为诈骗号码。近日,甘肃省玛曲县公安局核实发现,为贫困孩子募捐衣物这一消息为虚假消息。

这是假的!

这是假的!

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两年前的老谣言“死灰复燃”

其实,这则谣言早在2017年便出现过,当时已被玛曲县公安局辟谣。

这是假的!

这是假的!

玛曲县委宣传部一位工作人员告诉记者,两年前该消息在互联网上传播时,很多爱心人士信以为真,通过邮局向玛曲县寄了很多衣物。由于信息不准确,邮局工作人员不知该如何投递,于是向当地政府报告。接到消息后,玛曲县公安局、教育科技局等多部门展开了调查。

玛曲县采日玛乡确有一所小学,但并非信息中的这所学校。经调查,采日玛乡也确实有一位名叫格桑加的老师,通过与其本人核实,该老师从来没有发布过募捐衣物的信息。

工作人员告诉记者,当地有很多帮扶政策,孩子们根本不存在穿不上衣服的情况。此外,即使要发布资助信息,也是由当地民政局从官方渠道发布,不可能有个人发布资助信息的情况。

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老谣言成“牛皮癣”

专家呼吁彻底辟谣

记者搜索发现,类似“‘格桑加’老师为贫困学子募捐衣物”这样多次反复传播的老谣言还有很多。比如,一则高考考生孙超身份证落在出租车上的谣言也是常传常新,每到高考季总会有类似的消息出现,只是考生所在地不同。

这是假的!

为什么一些老谣言辟谣后还在继续传播?对此,记者咨询了中国政法大学传播法中心副主任朱巍。

朱巍告诉记者,老谣言之所以反复出现,主要是因为辟谣不够彻底。“谣言不单纯是一个从A到B、点对面的过程”,朱巍说,由于互联网的传播特点,仅仅公布辟谣信息是远远不够的。朱巍认为,老谣言死而不僵或者死后复活,就是因为这些谣言并没有被删掉。很多网友并没有看到辟谣信息,谣言还是在各大平台上存在,所以过一段时间还是会有不明真相的人继续传播这些谣言。

  这是假的!

对此,网络平台应该承担相应责任。朱巍告诉记者,网络平台的主体责任中包括技术责任,就是说不仅要发布辟谣信息,而且应该删除掉谣言信息。对于继续传播谣言的人,应该进行严肃处理,比如封号、注销账号等等。除此之外,还可以通过技术手段,提醒可能传播谣言的网友,该信息已被辟谣,如果传播可能会被封号等。

此外,朱巍告诉记者,如果传播虚假的灾情、疫情、警情、险情谣言,则涉及传播虚假信息罪的范畴,是触犯刑法的严重行为。

来源:北京青年报、中国青年报


监制:刘洪 黄林昊

编辑:董静雪

校对:梁甜甜 刘怡然


这是假的!

注意了!

为了救人,他从6米高的房顶坠下!醒来这一幕看哭无数网友……

近日,赵进前为了救一名被困在房顶的孩子,从6米多的房顶跌落。他紧紧把孩子护在怀里,孩子安然无恙,自己却因头部受重伤处于昏迷状态。抢救期间,赵进前短暂醒来后说的话感动无数网友……

为了救人,他从6米高的房顶坠下!醒来这一幕看哭无数网友……

△图为事发现场发现的赵进前破烂不堪的上衣以及展开衣服时掉下的几缕头发

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“孩子没事儿吧?

10月13日上午8点多,赵进前的妻子先发现被困房顶的孩子。孩子当时正惊恐地在房顶上爬行,一只脚已经掉进了破碎的石棉瓦中。

妻子吓得叫出了声,赵进前听到后赶紧跑过来,顺着墙爬上屋顶并攀上石棉瓦。他很快抱住了被困的孩子,但孩子一直哭闹挣扎。一瞬间,房顶的石棉瓦破碎,赵进前和孩子一起从6米多高的房顶跌落。

据目击者讲,赵进前抱着孩子掉了下去。他先是头朝下掉在一块木板上,又被弹摔到了地上。孩子一直被他紧紧地抱在怀里,安然无恙。赵进前却摔得当场昏迷,被送进医院抢救。

为了救人,他从6米高的房顶坠下!醒来这一幕看哭无数网友……
△图为地上斑驳的血迹

赵进前的妻子回忆说,赵进前受伤后一直处于昏迷状态,但是在做CT的时候,曾短暂醒来,“他当时就问了我一句‘孩子没事儿吧’,就又昏了过去。

2


“即使他变成植物人
我都会一直照顾他

妻子宋美18岁就认识了赵进前,之后一起外出打工,结婚生子,一家人虽然生活清贫,但很幸福。在她眼里,赵进前平时很热心,看到别人遇到困难就会帮助,还捐助过贫困学生。

为了救人,他从6米高的房顶坠下!醒来这一幕看哭无数网友……
出了事之后,宋美一直不敢告诉正在上高中的大儿子。现在正是他的关键时期,不想耽误他学习。直到同学们看到新闻,议论起这件事,他才打电话问家里是不是出事了。宋美说:“我告诉了他,他在电话那边儿只是一直哭。”
据医生介绍,赵进前的头部重度开放性颅脑损伤,颅内大量出血,多发颅骨骨折,同时伴有颈椎骨折和多发肋骨骨折、肺部损伤,已经进行了一次大手术,并取出了一块头盖骨。从目前的情况看,赵进前随时会有生命危险,即使能脱离危险,醒来的几率也很渺茫。

为了救人,他从6米高的房顶坠下!醒来这一幕看哭无数网友……

面对这样的结果和未来漫长的治疗时间,宋美说:“即使他以后留下后遗症,变成植物人,我都会一直照顾他。

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社会各界热心帮助

已捐款几十万

治疗了一周多的时间,宋美已经花费了十多万元。好在经过当地媒体的报道和好心人帮助,已经凑到几十万元费用。

为了救人,他从6米高的房顶坠下!醒来这一幕看哭无数网友……

据悉,被救孩子父亲靠收废品为生。为了帮助赵进前治病,他已经和亲戚朋友凑了几万元。接下来他计划把家里唯一值钱的车卖掉来帮助赵进前,“人家为了救我孩子受伤了,我肯定尽全力帮忙”,被救孩子的父亲说。

赵进前现在住在医院的重症监护室,家属不能长期陪护,为了照顾宋美,医院专门腾出了一间病房给她。

宋美说:“为了他我要坚持,我什么也不想,只要他能活下来。我只希望回家的时候,家里的灯是亮的,翻身的时候旁边有他。不管他变成什么样我都接受。”

来源:央视新闻(ID:cctvnewscenter)综合北京青年报


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为了救人,他从6米高的房顶坠下!醒来这一幕看哭无数网友……

早日康复!